• Banga Piştgiriyê +86 18177299911

Dîrok

Dîroka me

Xinghan, marqeya serbixwe ya navdar a di pîşesaziya avahîsaziyê ya Guangxi de, bi kêmkirina leza şopandina kalîteyê re, bi zehmetiyên atolyeyek piçûk, mezinbûna çolê ya zozanek, dudiliya lêgerîna nûvekirinê, û vegera aqilmendiyê jiyaye. .Mezinbûna wê, nîşana mezinbûna marqeya serbixwe ye, lê di heman demê de pîşesaziya dara xinghan a berbi riya pêşkeftina serbixwe ye.Îro ez dixwazim bi we re li paşerojê binerim û bibînim ka Xinghan çawa çûye û hîs bikim ku ew çawa bi me re tev geriyaye.

2015 - 2020

Salên dijwar

  • 2015

    2015 dema pêşkeftina bilez a pîşesaziya nekêşbar a Chinaînê ye.Rêvebirê me yê giştî birêz Cai û hevkarên wî di vê salê de Pargîdaniya Bazirganî ya Xinghan ava kirin.Piştî gelek hewldanan, Bazirganiya Xinghan yekem peymana bi Guangxi No.2 Construction Co., LTD. re îmze kir, ku dikare wekî destpêkek were hesibandin.Lêbelê, tişt wekî ku hatî plan kirin neçûn, û piştî ku peymana yekem hate îmze kirin, karsaziyek din xuya nekir.Hevkar bêhêvî dibin û amade ne ku derbikevin û rêyên din bibînin ku drav bikin.

  • 2016

    Birêz Cai biryar da ku bi tenê here.Wê demê armanceke stratejîk a zelal tunebû.Tu kes nikare bi tevahî diyar bike ka plana pêşkeftina pêşerojê çi ye.Wekî din, tenê Rêvebir Birêz Cai bi pîşesaziya avahîsaziyê re têkiliyek heye, lê yên din hinekî ji pîşesaziyê têgihiştin lê bi rastî dest neavêtiye erdê, ji ber vê yekê pêvajoyek derbasbûna çem bi hîskirina keviran heye.Wê demê çend kesên me hebûn?Struktura rêxistinî ev bû: patronê, gelek firotan, rêveberî (û darayî).Modela karsaziyê hêsan e û ti avantajek pêşbaziya xwezayî tune.Karê rojane ev e ku patron û çend firoşkar derdikevin danûstendinê bi pargîdaniyên mezin re, û dûv re vedigerin danûstendinê bi hilberîneran re.Di rewşek wiha de pergala beşdarbûn û nirxandinê tune ye û her kes di bin çavdêriyê de ye.Dema ku hûn karê xwe biqedînin kes eleqedar nake, lê tenê gava ku hewce be daxwazê ​​li we dike, û kes nikare ji we re bêje ku hûn dikarin di vê pargîdaniyê de kîjan pozîsyonê bişopînin heke hûn zehf bixebitin.

  • 2018

    Pargîdanî hêdî hêdî aram bû, bi mezinbûna eşkere ya karmend û karsaziyê.Lêbelê, ew di tengahiyek pêşkeftinê de bû û nekaribû were şikandin.Di vê demê de, birêz Cai û pargîdanî dest bi veguhertinê kirin.

2020 - 2022

Mezinbûna Wild

  • 2020

    Di 16ê Mijdara 2020-an de, Xinghan Wood bi fermî hate damezrandin.Piştî lêkolînê, wê biryar da ku kargeha xwe ya yekem li Laibin, Guangxi ava bike.Û li laibin, Liuzhou, Guigang, Nanning, Qinzhou tîmek firotanê heye.Firotan li seranserê welêt zêdetirî 2800 bajaran vedigire."Xinghan" dest pê kir xwedan navûdengê, gava ku dor tê Xinghan, em dikarin li ser tiştên ku CAI got bifikirin: "Bi dara çêtirîn kalîteyê, xaniyê çêtirîn ava bikin".

  • 2021

    Di Hezîrana 2021-an de, kargeh dest bi berfirehbûnê kir, ku bi tevahî 53,000 m² vedihewîne.Di heyama paşîn de, nirxa hilberîna rojane dikare bigihîje 100,000 pelan, û 200 nifşên profesyonel û personelên r&d dikarin pelên bê gemarî nûve bikin û hilberînin.Di cotmeha heman salê de, pargîdaniyek îtxalata madeya xav û depoya wê ya portê li Qinzhou hate damezrandin, ku nirxa hilberîna salane digihîje 31 mîlyon DOLAR.

  • 2022

    Di sala 2022’an de wê santrala qonaxa duyemîn bê amadekirin.Tê çaverêkirin ku avakirina qonaxa duyemîn a kargehê bi dawî bibe û nirxa hilberîna salane dikare bigihîje 70 mîlyon DOLAR.20% ji kapasîteya hilberîna kargehê ji bo peydakirina bazara xwerû ya li Asyaya Başûr-rojhilatê tê veqetandin.

Plansaziya Pêşerojê (Armanca 3-Salî)

Di sê salên pêş de, pargîdanî dê stratejiya gerdûnîbûnê wekî bingehîn, stratejiya brandê, stratejiya nûjeniya teknolojîk û jêhatîbûnê, stratejiya agahdarkirinê wekî piştgirî bigire, da ku bigihîje armancên jêrîn: zêdetirî 100 welatan hinarde bike, bila "Star han" ji bo ku her kes xaniyek xweşik biafirîne.Berdewamkirina statûya pîşesaziyê bidomînin, da ku bibin pargîdaniyek dar bi bandora navneteweyî.Her sal ji bo pêşkeftinên nû, her sal pêşkeftina nû, her sal hewl bidin ku tevkariyên nû ji pîşesaziyê re bînin, û di dawiyê de bigihîjin armancên stratejîk ên marqeya dirêj.